비즈니스와경제
최소한의 경영학

최소한의 경영학

AI 시대를 돌파할 경영전략과 인사이트를 전한다회사를 단단하게 키우는 ‘최소한’의 경영 레슨!MBA도 가르쳐주지 않는 ‘현장 경영’의 마스터플랜디지털 전환과 AI의 확산, 지정학적 리스크와 자본시장 변동성까지 겹치며 그 어느 때보다 ...

저자
신수정 저
출판사
더블북
출판일
2026-03-18
우리 가족은 트라이앵글

우리 가족은 트라이앵글

아이가 말합니다."엄마, 우리는 아주 완벽한 트라이앵글이야!아빠와 엄마 그리고 나, 우리 셋은 손을 뻗어 잡으면 하나가 될 수 있는 아주 안정적인 트라이앵글이야."아이가 직접 그림 그리고 이야기를 만들며 더 크게 상상하도록 엄마는 도...

저자
김언정 저
출판사
유페이퍼
출판일
2023-03-13
무엇을 바라볼 것인가

무엇을 바라볼 것인가

- 오펜하이머 ‘리더십’을 다룬 세계 최초의 책- 대기업 임원들이 먼저 탐독한 책- 세계 최고 기업에서 전략 컨설팅을 수행한 저자의 인사이트‘모순’과 ‘인정’을 통해 평범한 물리학자에서탁월한 리더로 거듭난 오펜하이머가 전하는 리더십론...

저자
박종규 저
출판사
터닝페이지
출판일
2024-06-10
전체 342건 ( 19 / 35 )
리더의 말 미리보기

[비즈니스와경제] 리더의 말

장박원 저

프레너미 2018-01-22 YES24

성공한 기업가는 어떻게 말하고 행동하는가<>은 우리 시대 대표 기업의 역사를 추적하고 경영자를 인터뷰하며 그들의 말과...

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워런 버핏 바이블 미리보기

[비즈니스와경제] 워런 버핏 바이블

워런 버핏, 리처드 코너스 공저/이건 편역/신진오 감수

에프엔미디어 2018-01-15 YES24

워런 버핏의 ‘글’과 ‘말’로 완성한 ‘지혜의 보물창고’버크셔 주주총회 질의응답 100문 100답 최초 수록워런 버핏...

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나는 오늘도 칼퇴근! 미리보기

[비즈니스와경제] 나는 오늘도 칼퇴근!

노다 요시나리 저/정은희 역

시그마북스 2017-09-11 YES24

일을 제시간에 효율적으로 잘하는 비법!절차를 만드는 능력은 자신의 인생을 운영해나가는 능력이라고도 할 수 있다. 이 ...

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어서와, 조직은 처음이지? 미리보기

[비즈니스와경제] 어서와, 조직은 처음이지?

황정철 저

마음세상 2017-07-10 YES24

누구나 알고 있지만, 누구도 말해주지 않는 조직적응 비법직장 초년생들 대부분은 눈치코치로 조직에 적응하는 방법을 본능...

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회사어로 말하라 미리보기

[비즈니스와경제] 회사어로 말하라

김범준 저

보랏빛소 2017-06-14 YES24

사회 초년생부터 리더까지반드시 읽어야 할 직장인 필독서능력, 태도, 마인드를 넘어서는 최고의 성공 전략회사어로 말하라...

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에어비앤비 스토리 미리보기

[비즈니스와경제] 에어비앤비 스토리

레이 갤러거 저

다산북스 2017-06-12 YES24

“시장의 강자와 약자가 바뀌는 데에는단 하룻밤이면 충분하다!”창업 10년 만에 기업가치 300억 달러 돌파, 전 세계...

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일의 언어 미리보기

[비즈니스와경제] 일의 언어

클레이턴 크리스텐슨 저/이종인 역

알에이치코리아(RHK) 2017-05-24 YES24

클레이턴 크리스텐슨 하버드경영대학원 교수의 새로운 이노베이션 전략“소비자는 물건을 구매하지 않고 고용한다!” [뉴욕타...

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레버리지 미리보기

[비즈니스와경제] 레버리지

롭 무어 저

다산3.0 2017-05-12 YES24

“돈은 그렇게 버는 게 아니다”30대 젊은 백만장자가 알려주는 자본 증식의 원리★★★★★ 아마존 베스트셀러 1위 ★★...

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피터 드러커의 최고의 질문 미리보기

[비즈니스와경제] 피터 드러커의 최고의 질문

피터 드러커 등저/유정식 역

다산북스 2017-04-25 YES24

“질문이 없다면 통찰도 없다!”《포춘》 선정 500대 기업에서 떠오르는 스타트업 기업까지전 세계 리더들이 실천하고 증...

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결정적 순간의 리더십 미리보기

[비즈니스와경제] 결정적 순간의 리더십

고현숙 저

쌤앤파커스 2017-04-21 YES24

“리더가 되었다. 포지션이 바뀌었다.어떻게 사람과 조직을 움직일 것인가?”리더는 하루에도 몇 번씩 고민에 빠진다. 왜...

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