동양대학교 전자책도서관

책소개

◆ “창업은 재능이 아니라 배우고 익힐 수 있는 기술이다!”
◆ 세계 최고의 창업사관학교 MIT가 전격 공개하는 스타트업 성공의 비밀!

“창업 과정 하나하나를 빠짐없이 습득하고 훈련할 수 있도록 구성된 교과서 같은 책!”
- 권도균, 프라이머 대표

전세계가 선택한 창업 교과서 《스타트업 바이블》이 출간 10주년을 맞아 확장증보판으로 돌아왔다. 첫 출간 후 전세계 21개 언어로 번역되었을 뿐 아니라 수십만 예비 창업가들의 교과서로 활용되어온 이 책은 표지와 본문을 새롭게 디자인한 것은 물론 창업 프로세스, 시장조사, 고객 분석을 한층 업그레이드한 3개의 장을 추가하고 완전히 새로운 번역을 거쳤다. 특히 이번 확장증보판에는 하나의 스타트업이 저자의 창업 프로세스를 어떤 방식으로 수행해 탄생했는지를 각 단계별로 수록해 MIT 창업 프로그램이 현장에서 실제로 어떻게 적용되는지를 생생하게 전달하고 있다.

MIT 창업 신화의 돌풍 속에는 빌 올렛 MIT 기업가정신센터장이 자리 잡고 있다. 그는 지난 16년간 수많은 교수진과 글로벌 비즈니스 리더, 세계 각국의 뛰어난 창업팀과 함께 다양한 스타트업 과정을 진행하며 예비창업가들에게 꼭 필요한 ‘24단계 창업 프로그램’을 만들어냈다. 《스타트업 바이블》 10주년 확장증보판은 바로 그 24단계 창업 프로그램과 MIT 학생들의 생생하고 구체적인 창업 사례가 정리된 최적의 스타트업 안내서다. 이 책은 플랫폼 비즈니스, AI 혁명이라는 새로운 창업 환경에 맞춰 진화한 내용들이 추가됐다. 또한 반짝이는 아이디어와 열정 그리고 도전정신으로 무장한 예비창업가들이 어떻게 시장과 제품을 이해하고 고객을 분석해야 하는지, 어떻게 영업 전략을 설계하고 가격 결정 체계를 수립해야 하는지는 물론 비즈니스 모델을 정하고 향후 성장 전략을 모색하는 방법까지 스타트업의 성공을 위해 반드시 알아야 할 모든 것을 담고 있다.

저자소개

경영 컨설턴트이자 인사 및 전략 전문 컨설팅 회사인 인퓨처컨설팅 대표다. 포항공과대학교(포스텍) 산업경영공학과를 졸업하고 연세대학교에서 경영학 석사 학위를 받았다. 기아자동차, LG CNS를 거쳐 글로벌 컨설팅 회사인 아서앤더슨과 왓슨와이어트에서 전략과 인사 전문 컨설턴트로 경력을 쌓았다. 인퓨처컨설팅을 설립한 이후에는 시나리오 플래닝, HR 전략, 경영 전략, 문제 해결력 등을 주제로 국내 유수 기업과 공공 기관을 대상으로 컨설팅과 교육을 진행하고 있다. 15년간 블로그 ‘인퓨처컨설팅&유정식’을 운영 중이며 2020년 4월부터는 경영 전문 주간지 《주간 유정식》을 발행하고 있다.

지은 책으로 《나의 첫 경영어 수업》《착각하는 CEO》《전략가의 시나리오》《빌 게이츠는 왜 과학책을 읽을까》《당신들은 늘 착각 속에 산다》 등이 있으며, 옮긴 책으로 《편집광만이 살아남는다》《순서 파괴》《최고의 팀은 왜 기본에 충실한가》《하이 아웃풋 매니지먼트》《피터 드러커의 최고의 질문》《에어비앤비 스토리》《디맨드》《창작의 블랙홀을 건너는 크리에이터를 위한 안내서》 등이 있다.

감수의 글  한국의 스타트업이 단단하게 성장하기 위한 실전 가이드북
확장증보판 서문  AI 시대, 한층 업그레이드된 스타트업 성공의 비밀
서론  뉴스 속보: 기업가정신도 가르칠 수 있다!
창업 프로그램에 들어가며  24단계 창업 프로그램의 6가지 테마
진척도 추적  기업가정신 훈련 캔버스의 활용

제0단계 시작하기에 앞서
제1단계 시장을 세분화하라
제1A단계 1차 시장조사를 수행하라
제2단계 거점시장을 선택하라
제3단계 최종사용자를 구체화하라
제4단계 거점시장의 총유효시장 규모를 추정하라
제5단계 거점시장의 페르소나를 정의하라
제6단계 전체 생애주기 사용 시나리오를 구성하라
제7단계 개략적 제품사양을 정의하라
제8단계 가치 제안을 정량화하라
제9단계 10명의 예비고객을 조사하라
제10단계 핵심 역량을 정의하라
제11단계 경쟁 포지션을 시각화하라
제12단계 고객의 의사결정 단위를 분석하라
제13단계 유료고객의 구매 과정을 이해하라
제13A단계 기회의 창과 트리거를 설계하라
제14단계 후속시장의 총유효시장 규모를 추정하라
제15단계 비즈니스 모델을 설계하라
제16단계 가격 결정 체계를 수립하라
제17단계 획득 고객의 생애 가치를 예측하라
제18단계 확장 가능한 수익 엔진을 설계하라
제19단계 고객 획득 비용을 분석하라
제20단계 핵심 가정을 확인하라
제21단계 핵심 가정을 검증하라
제22단계 최소 사업가능 제품을 정의하라
제23단계 최소 사업가능 제품을 검증하라
제24단계 제품 계획을 수립하라
마지막 단계 24단계 창업 프로그램을 마치며

용어 설명
감사의 글
주

책소개

저자소개

목차